課桌椅廠(chǎng)家的整合最初的動(dòng)力來(lái)源于各課桌椅廠(chǎng)家之間的競(jìng)爭(zhēng)淘汰,而外部環(huán)境調(diào)整則會(huì)加劇行業(yè)的洗牌。 如果課桌椅廠(chǎng)家在理性穩(wěn)健的計(jì)劃中發(fā)展,就不會(huì)因......
課桌椅不景氣是導(dǎo)致了眾多人才流失的外部原因,但更重要的在于課桌椅用人單位和人才本身,特別是這些離職事件涉及到的都是企業(yè)高層管理人員。對(duì)于課桌椅企業(yè)而言,如何能夠......
課桌椅企業(yè)還必須重視科技創(chuàng)新,要加大在科研方面的投入力度,這樣課桌椅廠(chǎng)家才能在激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。 隨著行業(yè)的不斷發(fā)展以及時(shí)......
課桌椅市場(chǎng)面對(duì)資源缺乏的壓力,課桌椅廠(chǎng)家還需充分發(fā)揮在市場(chǎng)上的積極能動(dòng)性,用新時(shí)代思維為自身緩解壓力,謀得大好前程。 課桌椅廠(chǎng)家身......
課桌椅廠(chǎng)家做電商的策略是,一定要在母公司的支撐下,找到線(xiàn)上、線(xiàn)下產(chǎn)品的差異性,如果課桌椅廠(chǎng)家不能解決線(xiàn)上線(xiàn)下品牌定位模糊的問(wèn)題,想走好電商之路很難。 &nbs......