課桌椅廠家“迎合+恐嚇”的結(jié)果是管理者習(xí)慣采用“命令—控制”型的管理方式，課桌椅廠家這種方式簡單直接，盯得緊，短時(shí)間還能實(shí)現(xiàn)好的績效，但它無法激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在的熱忱、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 
    根源是長久以來在課桌椅廠家里存在根深蒂固的雇傭關(guān)系，既然是雇傭關(guān)系，我們當(dāng)然理所應(yīng)當(dāng)命令你、控制你，課桌椅廠家命令與控制扼殺了員工的自尊，讓組織處于不信任氛圍之中。 
    當(dāng)課桌椅員工投入工作是為了滿足生存需要時(shí)，這種雇傭關(guān)系有著存在的土壤，當(dāng)課桌椅員工投入工作是為了滿足自我價(jià)值與尊嚴(yán)時(shí)，雇傭關(guān)系便變得不合時(shí)宜，管理方式的變革成為必要。文章來源課桌椅http://hillajanaava.com/。

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